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锦程物流网对尚晓勇先生的专访 回顾
来源: 作者: 发布时间:2008-03-14  

新元国际新闻部讯,2008 131大连新元国际货运代理有限公司总经理尚晓勇先生荣登锦程物流网人物频道,成为中国物流货运代理行业明星。
08125日,锦程物流网以品牌创造价值诚信敬呈天下为题对大连新元国际总裁尚晓勇做了专访,并于31日在该网站的人物频道做了详细的报道,以下是采访内容:
 
  ——访大连新元国际货运代理有限公司总经理尚晓勇先生
  早就听说大连新元国际货运代理有限公司总经理尚晓勇先生是一位理念超前的物流人,带着一份敬意我们如约采访了尚总,初次见面便印证了这一点,他不仅仅具有先进的物流行业理念,而且为人十分谦逊。
     
 大连新元国际货运代理有限公司总经理尚晓勇先生
  在成长的道路上寻求发展
  大连新元国际货运代理有限公司是一个成长型公司,前身是一家贸易公司,经营了近10年。新元成立的时间不长,公司成立之初只有10多个人,可如今已经是一家集多项业务发展于一身的综合性货代公司了,拥有着强大而严谨的操作体系,通过与多家船公司等对接部门的良好合作,为客户提供着快捷、经济、安全的运输服务。尚总说:在发展的过程中,新元并没有遭遇过大起大落的阶段,即便是面对燃油上涨、运价不断下降、竞争越来越激烈的局面,新元的发展态势依然良好,我想,这与公司的经济实力、经营理念以及发展战略有很大的关系。可以说,今天的成绩是我们经过努力多年沉淀的结果。
  人才是货代公司发展的关键因素
  在采访的过程中,尚总一直保持着一份淡然的微笑,但是当谈到人才问题的时候却不难发现,他有几分担忧。
  众所周知,物流行业是一个朝阳产业,但物流人才却是一个很大的缺口,已被列入我国12类紧缺人才之一,特别是电子商务概念的引入后,传统物流人才大部分都不能适应新的要求,直接从软件行业转入物流行业的工作者又不能完全了解物流市场的运作情况。就现在来看,物流行业最需要的应该是综合性的人才。
  尚总表示:我们公司对人才方面很重视,因为人才是企业的根本。目前,公司对人才的培养上做了很大的投入。首先,在招聘上分为两部分:一部分要招聘具有行业经验的骨干;另一部分,培养储备人才,与比较知名的货代公司合作,派潜进行交流学习,不仅仅学习管理方式,信息软件等,更重要的是学习先进的物流理念。目前,短期培训仍然是物流培训的主要方式,我们要抱着谦虚的态度,进行同行间的交流,进行互动式的交流培训,为物流行业注入新鲜血液。这件事的意义重在长远,需要做好规划、循序渐进。” 
  信息化带来真正的现代物流
  现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、智能化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。可以说,现代物流竞争已演变成物流信息的竞争,就好象整个社会的循环系统一样,如果没有物流系统的信息化,那么现代物流的发展就无从谈起,建立物流信息化系统是每一个现代物流企业的长期战略。
  尚总说:物流行业传统的销售方式是电话销售,当面恰谈等,而现在电子商务的发展正改变着传统的销售方式,在网络推广方面,范围广,投入也较少,网上物流的确给我们带来了不小的收益。目前公司正在改版自己的网站,为中英日三文对照版,资金投入较多,但是我们不能仅仅注重眼前的利益,要相信网站的建设日后会发挥它潜在的价值,因为这不仅仅是朝信息化发展的一个开始,同时也是我们进行品牌建设的一个良好开始。
  品牌价值让我们走的更远
  目前,我们公司重点发展品牌建设,围绕这一重心做整体宣传。
  刚刚起步的物流公司,很多在进行资源整合时,往往会忽视自身品牌形象建设和在市场营销中的运作,品牌是企业发展理念、企业文化、实力、社会信任度、服务品质和附加值的体现,也是现代物流的优势体现。可以说,品牌在竞争中的影响越来越大了,企业可能随环境发生变迁,而优秀的品牌则可能永续。实际上,我们确实应该抛弃狭隘的理念,尽快适应新的战略,去接受,去转变。
  为了推广的需要,我们公司目前从多点发展,积极加入WCA组织,在阿里巴巴等知名网站上做推广,提高品牌认知度。品牌建设的道路是很漫长的,我们还在探索阶段,首先需要的就是转变理念,让理念重新洗牌,若没有危机感就很难走下去,大品牌都是从小品牌做起来的,一个优秀物流服务品牌的形成是需要一个长期的发展过程。但是不走出这一步,就永远跨不出去。
  成为第三方物流公司是既定目标
  谈到未来的发展方向,尚总显得更加精神奕奕,滔滔不绝的打开了话匣子:目前,随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展,第三方物流日渐成为物流行业的宠儿,它更加专业化,综合成本较低,配送效率却很高,已经成为国际物流业发展的趋势。随着WTO的来临,国外的很多物流公司都看好了中国市场的潜力进而争相涌入,这对中国货代公司来说有相当大的冲击,因此货代公司必须有紧迫感,若想保证货源,稳步发展就必须对自身做一个思考,未来到底应该如何发展。
  上周我们董事会开会的时候,也提到了这个问题,大家认为从公司目前发展的状况看,努力成为第三方物流是大的趋势,找准自身企业的市场定位并给客户提供个性化的增值服务,而且还要注意在服务的过程中使双方达到互利的双赢目的。刚才也提到了,公司现在经过稳步发展的沉淀期,打下了良好的基础,掌握了行业经验,积累了资金,现在也开始进行尝试性的投入,要想做物流的话,第一步一定要走好,我们也处在一个摸索的阶段。由于新元本身对经营理念以及品牌意识的注重,加之以诚信为航标,相信未来的目标应该能够实现。
  采访进行的很顺利,期间尚总电话不断,十分繁忙。最后他非常憧憬的说:“08年对我们来说是很关键的一年,以前是打基础的阶段,现在则是创品牌的阶段,关于这一点我们还是有信心的。
 

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